Wij maken gebruik van het lean-bouw concept.

De lean-methode is gebaseerd op de volgende stelling: Alle activiteiten binnen een organisatie die rechtstreeks bijdragen aan dat waar de klant voor betaalt is waarde; al het overige is verspilling. De uitdaging ligt nu hierin om iedereen binnen de organisatie actief bij te laten dragen aan enerzijds het vergroten van waarde en anderzijds het terugdringen van verspilling.

Lean is de sleutel achter het onbetwiste succes van Toyota en vele andere bedrijven. Ook binnen de bouwsector blijken de eenvoudige principes uitstekend toepasbaar, getuige de positieve ervaringen met Lean Construction in ondermeer Amerika, Engeland en inmiddels ook Nederland.

Het enthousiasme van onze klanten en de forse verbeteringen die onze klanten met relatief kleine inspanningen realiseren onderstrepen onze overtuiging: Dat lean-bouwen een grote belofte inhoudt voor een nieuwe manier van bouwen en samenwerken waar velen al jaren op zitten te wachten!

De bouwsector staat aan de vooravond van een grondige vernieuwing, waarbij het traditionele denken wordt vervangen door Lean denken. Stond de oude situatie het nog toe dat kosten werden bepaald en daar een winstmarge bovenop werd geplaatst, nu bepaalt de markt de prijs en is winst afhankelijk van de reductie van verspilling.

Lees meer over Lean en Hecon op leanbouwen.nl